Margin Evidence™

RÉSULTATS

Pas de statistiques agrégées invérifiables. Chaque cas suit le même format : situation initiale, fuite identifiée, action engagée, gain estimé — et gain réellement constaté quand la mesure est disponible.

MARGIN CONTROL™ est un système récemment lancé. Les cas ci-dessous sont illustratifs— ils représentent la méthode et l'ordre de grandeur des fuites typiquement identifiées, mais ne sont pas encore des résultats clients vérifiés. Chaque cas réel sera publié ici avec sa preuve (niveau A) dès qu'une mission atteint sa période de mesure.

Procurement Control™·PME industrielle, 18 salariés
Niveau C — Illustratif / méthodologie
Cas illustratif construit à partir de la méthode Margin Control™ — pas encore un résultat client vérifié.
Situation initiale

Achats répartis sur 14 fournisseurs sans consolidation, plusieurs contrats renouvelés automatiquement depuis plus de 3 ans sans renégociation.

Référence : Achats annuels : 640 000 €

Fuite identifiée

≈ 38 000 € / an

Action : Consolidation fournisseurs + renégociation des 4 contrats les plus anciens.

Gain estimé

32 000 – 45 000 €

Gain constaté

Mesure en cours

Période

90 jours

Time Recovery™·Cabinet de services B2B, 6 salariés
Niveau C — Illustratif / méthodologie
Cas illustratif construit à partir de la méthode Margin Control™ — pas encore un résultat client vérifié.
Situation initiale

Saisie manuelle des factures et relances clients effectuées par la direction, estimée à 9h/semaine sans outil de suivi.

Référence : 9h/semaine × coût horaire chargé dirigeant

Fuite identifiée

≈ 21 000 € / an en temps non facturable

Action : Automatisation de la facturation et des relances via un outil existant, non exploité.

Gain estimé

15 000 – 21 000 €

Gain constaté

Mesure en cours

Période

90 jours

Cash Control™·Négoce, 12 salariés
Niveau C — Illustratif / méthodologie
Cas illustratif construit à partir de la méthode Margin Control™ — pas encore un résultat client vérifié.
Situation initiale

Délai de paiement client réel de 68 jours contre 45 jours contractuels, sans procédure de relance structurée.

Référence : DSO réel : 68 jours (contractuel : 45 jours)

Fuite identifiée

≈ 26 000 € de coût de trésorerie / an

Action : Procédure de relance à 3 paliers + pénalités de retard activées.

Gain estimé

18 000 – 26 000 €

Gain constaté

Mesure en cours

Période

90 jours

Méthode

Trois niveaux de preuve

Niveau A

Gain mesuré sur données réelles avant/après, avec méthode et période documentées. Le standard visé pour toute mission Margin Recovery™.

Niveau B

Estimation construite à partir de données réelles du client (contrats, factures, temps constaté) mais sans mesure après action encore disponible.

Niveau C

Cas illustratif construit à partir d'ordres de grandeur sectoriels, utilisé pour expliquer la méthode avant qu'une mesure client réelle ne soit disponible.

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